На самом деле, все успешные компании маркетинг-ориентированные. Просто у них маркетинговую функцию выполняют учредители (либо генеральный менеджер). И этому человеку (людям) подчиняются и финансы и продажи и т. д. Просто стратегия может быть только маркетинговой, то есть учитывающей внутренние ресурсы и стуацию на рынке. Исходя из этого и формируются ожидания по прибыли, рентабельности, капитализщации, которые затем (по возможности) воплощаются в жизнь через набор мер, в которых задействованы все структурные подразделения. А если этот постулат не находит отражения в структуре компании, начинаются проблемы и перекосы. С этим сейчас сталкиваются многие водочники и вообще продовольственники. А толпы "маркетинг-мальчиков" и "маркетинг-девочек" как рз и дискредитируют единственно верный подход к ведению бизнеса, формируя мнение, что маркетинг - это миф.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
timeasmymeasure
Re: уж как-то так....
Date: 2008-12-04 08:32 pm (UTC)Просто стратегия может быть только маркетинговой, то есть учитывающей внутренние ресурсы и стуацию на рынке. Исходя из этого и формируются ожидания по прибыли, рентабельности, капитализщации, которые затем (по возможности) воплощаются в жизнь через набор мер, в которых задействованы все структурные подразделения.
А если этот постулат не находит отражения в структуре компании, начинаются проблемы и перекосы. С этим сейчас сталкиваются многие водочники и вообще продовольственники.
А толпы "маркетинг-мальчиков" и "маркетинг-девочек" как рз и дискредитируют единственно верный подход к ведению бизнеса, формируя мнение, что маркетинг - это миф.