Победы, игра и стратегия

В начале мая я высказал предположение о том, что в сложившейся политической ситуации в стране, для "Динамо" было бы лучше расстаться с ведущими исполнителями, и начать наигрывать молодежь http://fi-la.livejournal.com/283152.html
Я по-прежнему считаю, что это был бы лучшим вариантом для нашего любимого клуба. Я, как болельщик, был готов к тому, что полсезона мы будем уступать соперникам, и наигрывать связки.
Я готов был понять руководство, которое дало бы кредит доверия новому тренеру, занятому построением новой команды.
У нас были (и есть пока) Гармаш, Богданов, Рыбалко, Зозуля, Коваль, Кравец, даже Хачериди. Можно было приобрести Селина, Безуса, еще каких-нибудь талантливых украинских игроков. И Михайличенко, Калитвинцев, Яковенко или кто-нибудь другой могли бы сделать из талантливой молодежи сильную, перспективную команду, как делают в Аяксе, Фейенорде, БАТЭ, Норшелланде, Порто, дортмундской Боруссии..
Да, мы бы не попали, скорее всего, в Лигу Чемпионов, да мы терпели бы поражения и от Шахтера (по совокупности причин), и, возможно, от других команд, но мы понимали бы, что строится новая команда. Не на словах в послематчевых пресс-конференциях, а на деле. И команда имеет перспективы.
Суркис решил все по-другому. Он не только не отпустил ведущих игроков на Запад (а спрос, особенно после Евро, определенно был), но и заручившись поддержкой партнера, произвел массовые закупки квалифицированных игроков. Спору нет, купленные игроки были действительно хороши. Уже были. А скоро от их уровня останутся одни воспоминания. Молодой игрок нуждается в развитии и шлифовке своих умений, адаптации их к командной игре.
Нынешний тренер просто не умеет работать с игроками такого уровня. его "потолок" - Лоськов, Маминов, Гуренко - старательные посредственности, которых Семин, будучи помоложе "учил" вкалывать. Тогдашние паровозники вкалывали, и даже могли отскочить в матче европейского уровня.
И купив игроков калибра Велозу или Кранчара, Суркис обрек их на деградацию, оставив тренером Семина. Попутно шансов на развитие лишились Ярмоленко, Гармаш и другие наши таланты.
Самое грустное в этой ситуации то, что мы получаем те же эмоции, что при наигрывании молодежи, но без малейших перспектив.
Весенняя стратегия Суркиса очевидно оказалась проигрышной. Ставка на массовую закупку игроков европейского уровня и руководство Семина не сработала. Мы на невероятном фарте прошли в группу Лиги Чемпионов, и немедленно начали позориться там.
А теперь еще и начали проигрывать Шахтеру, причем не в силу судейского произвола, как раньше, а просто потому, что Динамо полностью потеряло свою игру, и лишь растерянно мечется по полю, без всякого плана и мысли.
Повторюсь, у самой лучшей команды бывают черные дни, когда она проигрывает. Трагедия нашей ситуации в том, что мы остались без команды. Динамо сейчас может случайно выиграть, но у Динамо никогда нет плана на игру, который должен обеспечить победу.
Сейчас мы видим следствия стратегической ошибки. Скорее всего, этот сезон уже потерян, хоть новый тренер и может "встряхнуть" команду. Надо начинать реальный тренировочный процесс, и лишь весной сможем выйти на какой-то уровень.
Но это надо сделать. И начать с увольнения Семина. 

Новый продукт - раскачиваем рынок

Сейчас, спустя полгода после старта, наша торговая марка "Снежная панда" стала лидером рынка в сегменте белой бумаги. Мы еще не закончили расстановку, спрос на "панду" и интерес к продукции продолжает расти, однако, уже сейчас мы стали номером один.
Безусловно, мы только начинаем развивать "Снежную панду", и ее ждет большое будущее.
Впрочем, мы не планируем ограничивать свое присутствие на рынке одной маркой. Успешно вступив в раздел потребительских предпочтений в сегменте белой многорулонной бумаги, мы планируем развить наступление, создавая новые продукты.
Уже в октябре на полках магазинов вы сможете увидеть вот такого "Поповича"



Если "Панда" - это целый комплекс маркетинговых находок, то "Попович" - это открытие нового сегмента. Впервые в Украине появится дешевая однорулонная туалетная бумага, которая будет
во-первых, белой,
во-вторых, с втулкой,
в-третьих, с перфорацией,
в-четвертых, с тиснением.
И я полагаю, что такой набор достоинств не просто вызовет интерес, а взорвет рынок. И мне очень интересно, оправдается ли в данном случае маркетинговый расчет.