Численность маркетинговой службы

В Украине сложилась определенная традиция формирования маркетинговых служб. Как всякая традиция, она имеет, как хорошие, так и плохие стороны. Ниже я предлагаю свои рассуждения на тему оптимальной численности маркетингового подразделения крупной компании.
Многое я огрубил и утрировал, но по большей части текст полностью соответствует моим представлениям о реальности.
 
Анекдот о людоедах, работавших в офисе до тех пор, пока не была съедена уборщица, пожалуй, наиболее применим к ситуации в маркетинге.
Конечно, приятно, что маркетинговые специалисты востребованы рынком, число вакансий растет, и компании готовы предлагать условным маркетологам хорошие зарплаты, но чем дольше я работаю в этой сфере, тем меньше понимаю, зачем компаниям нужны колоссальные маркетинговые отделы, службы, департаменты.
Давайте вместе прикинем, сколько человек должно работать в крупной компании, с рынка FMCG (это крайний вариант, в ритейле, и тем более в финансовой сфере или компаниях без собственного производства маркетинг должен быть и того меньше).
Для того, чтобы определить достаточное количество сотрудников, выпишем основные функции маркетинга и грубо алгоритмизируем их.
 

( Read more... )