СОВАТ приказал долго жить

Конечно, эта новость узкоспециальна, но все-таки я не могу пройти мимо нее. Бюрократическая структура "водочного союза" за три- четыре последних года окрепла настолько, что могла говорить от имени рынка. Действительно, все ведущие компании стали членами "отраслевого союза", и даже периодически собирались на совещания, призванные решить те или иные вопросы.
В том числе на обсуждение "круглого стола" выносились острые вопросы, связанные, скажем так, с не совсем добросовестной конкуренцией ведущих игроков.
Поднимались также вопросы ценовой политики, государственного регулирования отрасли. Однако, чем дальше, тем очевиднее становилось, что в качестве лоббиста СОВАТ проявляет полную импотентность. Много громких заявлений, много пресс-конференций, много комментариев, но самый ключевой вопрос водочников - ставки акцизного сбора - так и оставался болезненным.
Более того, вопреки "деятельности" СОВАТА ставки росли, достигнув в этом году году запредельных значений, ставящих под угрозу само существование отрасли. "Преуспела" ассоциация и в лоббировании установления минимальной цены на водку - меры, которая полностью разрушила существовавшую ценовую структуру рынка.
В целом ассоциация неуклонно превращалась в рупор одной компании - "Мегаполиса". Естественно, остальным водочным игрокам это не нравилось, и уход "Олимпа", "Немироффа", "Баядеры" и "Союз-Виктана" стал логическим завершением реконструкции "круглого стола" в стол президиума с "Мегаполисом" главе.
Интересно сподобятся ли водочники на создание реальной жизнеспособной лоббистской структуры, или отрасль продолжит разрозненное существование.

Макетинг-директор. Чем хорош тренер (окончание)

Сегодня публикую окончание данной заметки.

Маркетинг растет численно, и должен преобразиться качественно. В компаниях начинают появляться маркетинг-директора-тренеры. Наступает эпоха, когда «порядок бьет класс», и хорошо организованная маркетинговая служба позволяет компании добиться решающего преимущества в противостоянии с конкурентами, опирающимися на звезд.

Откуда берутся тренеры? Как я уже писал ранее, в эту роль постепенно вживаются наиболее грамотные из капитанов, способные взглянуть на игру со стороны, или, если хотите сверху. К сожалению, далеко не каждый капитан может со временем стать тренером. И проблемы компании начнутся тогда, когда перестроившиеся маркетинговые службы конкурентов начнут теснить их собственный отсталый маркетинг, по прежнему работающий на энтузиазме капитана.

 

( Read more... )